EPC包括设计，各种设备的采购、施工、安装以及调试，直至项目竣工移交的总承包模式。要想做好EPC项目的设计管理工作，就要对项目进行整体的规划考虑，并把对传统的设计流程、管理体制、设计、采购、施工等因素结合起来，此外，还要把整个设计的成本费用、质量情况、工程的进度、安全等因素综合在一起进行整体规划。
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心人员。
各建筑施工企业、设计院、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司总经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人。
各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员。
参与EPC项目管理的所有管理者以及对EPC工程总承包技术感兴趣的从业人员。
内容丰富 助力技能新方向
| 班型 | 班型 | 课程模块 | 服务模块 |
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工程总承包
（EPC）
项目经理
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¥6980 |
EPC工程总承包模式概述
EPC工程总承包前期策划
EPC工程总承包设计管理
EPC工程总承包采购管理
EPC工程总承包施工管理
EPC工程总承包试运行及
竣工验收管理
基于BIM的EPC工程总承包
数字信息化系统介绍
EPC工程总承包相关政策
及合同范本解读
基于装配式建筑的EPC解决方案
*工程总承包（EPC）项目
咨询师无“基于装配式建
筑的EPC解决方案”部分内容
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①报名协助
②学习规划指导
③配套练习题
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工程总承包
（EPC）
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¥6980 | ||
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工程总承包
（EPC）
工程师
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¥6980 | ||
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工程总承包
（EPC）
项目咨询师
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¥6980 |
经验丰富，拥有出色的授课技巧，讲课脉络清晰、通俗易懂、易于记忆。
各自领域的佼佼者，精通相关学科的知识，学术造诣高。
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