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天津河东哪有epc项目经理培训班?

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随着社会经济的发展,促进了EPC总包工程行业的改革和创新,新时期,EPC设计工作人员的专业知识和能力、素质也要相应提高,才能跟上时代发展的步伐,提高设计人员的专业素质,培养复合型人才是未来建筑行业的发展目标。EPC设计的相关人员不仅要掌握行业内先进的专业知识,还要在实践工作中不断积累设计管理经验。
什么是工程总承包(EPC)
  • 01
    拓宽眼界
    概念

    EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

  • 02
    学习全面
    背景

    2014年开始倡导工程总承包模式,并对开展工程总承包业务相关政策不断完善,对建筑企业打通全产业链提出更高要求。

  • 03
    综合素质
    优势

    有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,确保各环节工作合理衔接,明确建设工程质量责任主体,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

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项目经理
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EPC工程总承包模式概述
EPC工程总承包前期策划
EPC工程总承包设计管理
EPC工程总承包采购管理
EPC工程总承包施工管理
EPC工程总承包试运行及
竣工验收管理
基于BIM的EPC工程总承包
数字信息化系统介绍
EPC工程总承包相关政策
及合同范本解读
基于装配式建筑的EPC解决方案
*工程总承包(EPC)项目
咨询师无“基于装配式建
筑的EPC解决方案”部分内容
①报名协助
②学习规划指导
③配套练习题
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EPC证书怎么报名考试

报考EPC必须通过培训机构报名,先参加一定学时的培训,之后由机构统一代报名,培训考试合格者,由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网颁发《工程总承包(EPC)项目经理》专业(职业)技能培训合格证书。

EPC考试试卷为综合类试卷,5科考试科目综合为一张考卷,分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。

理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对工程总承包项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。

专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考查学员对工程总承包项目管理实践操作的掌握程度。

作为总承包项目经理,对于施工分包商,有几种付款方式?应注意哪些方面?

里程碑节点的付款方法,对工程项目合理分析,制定相应的里程碑节点,确定相应的付款比例,只有达到节点方可支付工程款;定期结算式的付款方法,根据实际完成的工程量及合同价格进行测算,确定应支付的工程款。上述两种方式均需注意,一方面对定“量”人员进行管控,切勿出现定量不准的现象,慎防高估工程量的现象;另一方面,在支付工程款时,应暂扣质保金,同时考虑一定的风险因素,付款比例控制在80%—90%之间较为合适。

作为EPC项目的设计经理,是否承担项目费用控制责任?应如何控制项目的费用?

承担着项目费用控制的责任,因为项目的总费用,70%是由设计决定的。控制费用包括:设计各专业工程,应大致控制在各专业设计概算范围内;项目的总概算,应不超过设计审批的概算;项目的质量标准、工程量,应不超过基础设计各个专业确定的量。

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