发布时间:2021-07-01 16:21:00来源：尚训网综合
产品经理：互联网 + 时代，高端并且有“钱”途的职位产品经理（Product Manager），是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并 根据用户的需求，制定产品战略及商业模式。推动相应产品的开发组织，并根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确保产品功能可用，对产品的全过程及结果负责。
对于产品经理来说，无非就是将产品打磨成用户所需要，只有准确地把握每一个用户的需求，才能够真正地做好产品经理的这个岗位，也才能够很好的帮助企业带来收益。
对于企业来说，产品经理的存在就是为了能够随时掌握行业动态，然后把行业动态地趋势融合到产品中去，以提升产品强有力地核心竞争力。这才能成为一个产品经理。
在产品上线的过程中，对于这一系列地用户体验数据，一定要能够认真地分析，并且能够从数据分析中，得出对于产品优化的点，这样才是一个产品经理应该做的。
一个新产品的出现，如果不能够提前做好相关的规划与设计，必然也会导致设计出来的产品无法满足市场及用户需求，只有懂得合理规划产品需求，才能够帮助企业产品变得更好。
达内产品经理课程携手互联网公司，制定产品经理培养方案，与1-3岁产品新人的成长发展需求，专注培养更多合格乃至的互联网产品人才。
多元化班型设置，满足不同人群的需求：
自达内产品经理学院成立以来，一直在积极践行职业教育的路上，达内学员好消息近期也好消息不断。
达内产品经理毕业学员相继加入互联网金融、跨境电商、互联网医疗、互联网旅游等热门领域。
产品经理需要学习哪些知识?
产品经理在面试新员工时，一定是选择与所在项目阶段、公司、行业较匹配的人选，因此没有一套统一的模板衡量。
在不同的公司，产品经理可能侧重执行，就好像对细节的偏执来说,自然是用户体验方向的产品经理第一重要的素质;但对高级产品经理或者产品负责人来说就不是Priority，做策略和规划的产品经理当然要区别于做执行的产品经理。
但在的PM身上，有一些较被看中的特质：
1. 出色的逻辑分析能力
正如前文提到的，在产品过程中碰到的问题至少60%以上和逻辑有关。逻辑贯穿产品经理工作始终，过于依赖灵感脑洞或强调细节执行都容易使普通产品经理走入死胡同，而两者背后都需要逻辑和分析支撑。
2. 有敏锐的商业Sense，对用户、市场、行业非常熟悉
“不懂怎么用产品来赚钱”就是缺乏商业Sense，也可以用来解释为什么 Tumblr、Pinterest、Snapchat 等一系列创新者没落，而Instagram却可以拉到越来越多的金主爸爸，因为扎克伯格就是较会做生意的PM。
一类PM是从自己原先的行业转行，他们接触的是同样的客户、解决类似的需求，凭着对用户、行业、市场的熟悉能成为好的PM。或是对人性有深刻洞察，能够跨过原先的行业和工作内容，比如对媒体熟悉所以做了内容型产品的PM。
3. 沟通和统筹协调的能力
基本的需求背景、问题描述、解决方法描述、勤反馈是必备内功;产品岗需要和运营、广告、销售等所有公司内部部门，甚至可能的外部人员进行沟通。
4. 其他硬技能，比如善于使用PM必备的各类工具:
思维导图工具(Mindjet MindManager/XMind/FreeMind)、
流程用例工具(Microsoft Office Visio)、
原型设计工具(Axure PR/Balsamiq Mockups)、
文档数据处理工具、图像处理类工具(Photo Shop/Illustrator/CorelDRAW)
时间管理工具、文件同步工具等
如果想成为产品经理，在实习、项目、日常生活中就应该刻意培养以上能力，比如：在学校社团、活动中培养自己的领导能力和统筹能力、多参加一些有趣的项目，也可以在面试中有话可说。
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